Qualità, innovazione e sostenibilità I punti di forza di Carlsberg Italia

Arrivato alla 6ª edizione, il bilancio di sostenibilità di Carlsberg Italia è stato presentato a Milano dall’amministratore delegato Alberto Frausin. Il documento di rendicontazione 2016 testimonia il percorso dell’azienda verso l’adozione della sostenibilità come modello di gestione basato sul dialogo e sul coinvolgimento degli interlocutori e sulla nuova strategia di sostenibilità “Together Towards Zero” di Carlsberg Group che ha come obiettivo quello di contribuire a una società migliore entro il 2030.


 
Questo agendo in particolare nelle 4 aree di priorità che hanno un maggiore impatto sull’attività aziendale: acqua (l’ingrediente principale della birra), energia ed emissioni (il processo produttivo), salute e sicurezza (l’attenzione alle persone che producono e commercializzano la birra), consumo responsabile (il rispetto nei confronti dei consumatori).

«Per quanto riguarda l’acqua - ha sottolineato Alberto Frausin - rispetto al 2015 abbiamo messo a segno un eccellente -18% di consumo complessivo, che guadagna due punti, attestandosi a -20%, se analizziamo il consumo specifico impiegato per la produzione di 1 ettolitro di birra, passato da 4,3 a 3,5 ettolitri».



Risparmio considerevole anche quello fatto registrare grazie all’utilizzo dei fusti in Pet, che rappresenta l'88% della birra in fusto distribuita. Il sistema di spillatura DraughtMaster senza CO2 aggiunta ha permesso nel 2016 di risparmiare all’ambiente 10.607.300 kg di CO2 (il 468% in più rispetto al 2011), che equivalgono all’anidride carbonica che assorbirebbero circa 424.300 alberi. Un ulteriore dato rilevante è relativo ai rifiuti prodotti in stabilimento, tutti (100%) destinati al recupero.

Incrementi sostanziosi anche alla voce salute e sicurezza, che ha visto i dipendenti sempre più attenti e coinvolti nelle fasi di prevenzione. Sono infatti aumentati gli audit nei diversi reparti (+29%) ed è stata amplificata la procedura NearMiss, che punta a diminuire i rischi d’incidente, con l’introduzione del Tag Rosso, un cartellino che i dipendenti posizionano ben in vista dove è presente un potenziale pericolo, incrementando così il livello d’attenzione. Le segnalazioni sono aumentate del 46% rispetto al 2015.



«Sono passati 10 anni da quando ho iniziato a guidare Carlsberg Italia - ha puntualizzato Frausin -. Un’azienda allora in difficoltà economico-finanziaria, in un settore che non conoscevo, dove però ho trovato persone con grande passione e voglia di riscatto nonostante i problemi. Insieme ci siamo impegnati a cambiare le sorti dell’azienda. Oggi, con 259 dipendenti, Carlsberg Italia ha chiuso nel 2016 l’esercizio in utile con un valore aggiunto lordo globale di 33,7 milioni di euro».

«Un traguardo possibile - ha continuato Frausin - perché alla qualità di prodotto, caratteristica che ci è riconosciuta con sempre maggior convinzione dai nostri consumatori, abbiamo saputo legare l’innovazione tecnologica che ci ha permesso di rivoluzionare il mondo della birra con il sistema DraughtMaster, senza mai perdere di vista la cultura di sostenibilità, che è diventata parte integrante dei nostri comportamenti quotidiani, permettendoci di diminuire il nostro impatto ambientale». Il fatto che nell’ambito dei propri eventi Legambiente scelga le birre di Carlsberg Italia la dice lunga.



Per informazioni: www.carlsbergitalia.it